都江堰水利產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工會堅(jiān)決貫徹落實(shí)四川省總工會助力“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、促發(fā)展”十八條措施文件精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、促發(fā)展”中履職盡責(zé)，積極工作，以實(shí)際行動助力公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，進(jìn)一步堅(jiān)定跟隨企業(yè)發(fā)展的信心和決心。公司工會注重發(fā)揮群眾性組織優(yōu)勢，廣泛開展學(xué)習(xí)宣教活動，大力宣揚(yáng)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對四川工作的指示精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工通過各類學(xué)習(xí)教育活動與企業(yè)同心同向，不斷激勵發(fā)揚(yáng)愛國愛黨精神。特別是在近期疫情期間，工會通過微信群不斷與職工互動交流，發(fā)送疫情防控信息，推送防控一線感人故事，不斷向職工傳遞社會正能量，教育職工團(tuán)結(jié)一心戰(zhàn)勝疫情。工會主席袁本松采取發(fā)送短信的方式，對居家辦公人員和管控隔離人員開展思想鼓勵，詢問疫情期間家庭生活和現(xiàn)實(shí)困難，代表工會向廣大職工送去組織關(guān)懷；中秋節(jié)前夕，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢，工會以慰問信的形式向全體職工表示節(jié)日慰問，鼓勵大家繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)防疫要求，確保廣大職工思想安全穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步完善工會組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮功能作用。公司工會根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了工會組織機(jī)構(gòu)，合理劃分工會活動小組，分組開展了圍繞“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、促發(fā)展”為主題的工會小組活動。在公司工會的統(tǒng)一部署和有力動員下，工會活動小組積極發(fā)揮作用，在發(fā)動職工工作積極性上下功夫。組織人力資源部青年員工孫君在高溫限電期間，堅(jiān)持部門工作一項(xiàng)不缺，帶領(lǐng)部門在40度的無空調(diào)狀態(tài)中堅(jiān)持工作；產(chǎn)業(yè)公司青年員工劉奕伶積極響應(yīng)集團(tuán)黨委倡議，帶頭下沉社區(qū)一線，參加志愿者服務(wù)隊(duì)，為社區(qū)居民加班加點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測；財(cái)務(wù)資產(chǎn)部張洪在花園電廠市場化處置中迎難而上，加班加點(diǎn)擬定花園電廠處置方案和職工安置方案，以高強(qiáng)度的工作進(jìn)程保證了處置工作按期推進(jìn)。
三是廣泛開展活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司工會按照“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、促發(fā)展”十八條措施文件要求，迅速分類修訂編制活動計(jì)劃，帶動下屬企業(yè)積極參與，以扎實(shí)有效的活動開展助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提升廣大職工凝聚力和戰(zhàn)斗力。在四川盆地50年一遇的高溫期間，下屬企業(yè)三臺縣都宏水業(yè)有限公司針對夏季高溫限電、洪澇災(zāi)害預(yù)防和制水生產(chǎn)受阻等困難，成立青年員工突擊隊(duì)，冒著40度以上的高溫進(jìn)行室外作業(yè)，全力保障人民群眾用水質(zhì)量安全；都江堰寶瓶投資有限公司廣大職工疫情期間積極作為，將捐贈的價(jià)值5萬余元近1250箱瓶裝水運(yùn)送到防疫一線，確保防疫工作人員、醫(yī)療保障隊(duì)和志愿者喝上放心水；產(chǎn)業(yè)公司堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)營安全兩手抓，面對突如其來的瀘定6.8級地震，第一時間指導(dǎo)下屬企業(yè)開展了震后安全隱患大排查，確保水電企業(yè)和供水公司安全運(yùn)行。
四是聚力調(diào)研服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)下屬企業(yè)的能力和水平。公司工會依托“兩去兩服務(wù)”作風(fēng)整頓工作，在開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動中，廣泛征集廣大職工對企業(yè)發(fā)展的意見建議，及時摸清思想動態(tài)，掌握了解需求，聚焦所需所盼，精準(zhǔn)把握工作方向。公司副總經(jīng)理郎波以問題為導(dǎo)向，先后多次前往井研縣興業(yè)供水有限公司實(shí)地查看馬踏水廠至石牛（七里溝段）管網(wǎng)改造施工現(xiàn)場，幫助井研興業(yè)公司在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)、施工進(jìn)度等方面解決了一系列現(xiàn)實(shí)困難，確保工程順利完成管道安裝并通水運(yùn)行；公司副總經(jīng)理陳雷圍繞水電版塊先后多次召集四川水利電力產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司干部職工，針對劃轉(zhuǎn)移交中出現(xiàn)的突出問題，進(jìn)行集中征求意見，與廣大干部職工一起研究討論，在摸清原省水電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人員、資產(chǎn)及經(jīng)營狀況上下功夫，助推省水電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工商登記變更和股東清理以及注冊資本做實(shí)等工作落實(shí)落地。
下一步，公司工會將繼續(xù)聚焦“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、促發(fā)展”十八條措施，在前期開展工作的基礎(chǔ)上，整合工會資源力量，發(fā)揮工會職能作用，狠抓各項(xiàng)措施落地落實(shí)，以實(shí)際行動促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
